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大学自考本科含金量高吗 自考现代企业管理科目:企业管理咨询与诊断课程简介

大学自考本科含金量高吗?

今天,学历无忧网小编为大家整理了大学自考本科含金量高吗 自考现代企业管理科目:企业管理咨询与诊断课程简介,希望能够帮助到广大考生,一起来了解下吧!

大学自考本科含金量高吗 自考现代企业管理科目:企业管理咨询与诊断课程简介

大学自考本科的含金量

自考本科本身的含金量是在成人教育中是最高的,自考的考试方式采取闭卷,由国家统一安排时间与地点,在每年的1月、4月和10月。大学虽然开设了自考,供考生们报读,但学校采用的是“宽进严出”的教育方式,学到的知识不会比统招的少,所以大学自考本科的含金量是比较高的。

大学自考本科可以报读专业

大学自考本科可以报读的汉语言文学、学前教育、教育管理等,这些都是该校的重点专业。大学属于华南地区最顶尖的师范大学,是很多考生的第一志愿,自考本科的好处就是不需要入学考试就可以报读重点院校,圆考生一个重点大学的梦。选择以上专业,毕业出来都可以选择做一名老师,例如中小学生、幼儿园以及一些教育机构的老师等,老师是一份长久稳定且被尊重的职业,所以大学的师范专业受很多考生慕名而来报读。

大学自考本科的报名条件

报读大学自考本科,门槛较低免入学考试,没有条件和年龄的限制都可以报读,只要在每科成绩及格,在毕业前交验国家承认的专科学历证书,就可以申请毕业。

还有的考生会想,大学自考本科含金量高,那么会不会很难考?其实考生可以根据自身情况来选择自考本科的学习方式,建议在职人员可以报读自考网络班,只要有网络的情况下就可以随时随地学习,还有大学的老师讲课,帮助考生更快的掌握知识难点,考生的学习压力没有那么大。

大学自考本科的文凭是受国家认可、社会认可、学信网终身可查,所以自考本科是很多在职人员提升学历的首先途径,如果还有对大学含金量高不高还有不清楚的地方,可以点击咨询老师。

自考现代企业管理科目:企业管理咨询与诊断课程简介

企业管理咨询与诊断是现代企业管理专业的一门必修课程,主要学习管理咨询的概念与价值,管理咨询的产生与发展,咨询行业语咨询市场,管理咨询的领域与内容等,培养学生的独立思考能力,临时应变能力和处理实际问题的能力。

本课程主要学习内容包括:(一)管理咨询创造价值 【教学内容】基本要求: 1、掌握管理咨询的概念和价值。 2、了解管理咨询的产生和发展。 3、了解管理咨询的领域与内容。 重点难点: 1、如果在经营管理中发挥会计的管理价值。 2、管理咨询的创新业务有哪些。

(二)管理咨询的基本程序与方法【教学内容】管理咨询的基本程序、一般方法、具体方法等。 基本要求: 1、掌握管理咨询的基本程序。 2、了解管理咨询的一般方法。 3、了解管理咨询的具体方法。 重点难点: 1、管理咨询的一般方法和具体方法中,哪些方法可以有新的用途。 2、管理咨询的基本程序中各步骤之间的相互关系是怎样的?

(三)管理咨询师的素质与职业规范【教学内容】管理咨询师的含义、职能、作用,管理咨询师的素质框架研究回顾,管理咨询师鉴别素质模型的构建,管理咨询师的职业规范与职业道德,管理咨询师的培养等。 基本要求: 1、掌握管理咨询师的定义和角色定位。 2、理解管理咨询师素质框架和鉴别素质框架。 3、了解管理咨询师的职业规范和职业道德。 重点难点: 借鉴世界各国管理咨询师的道德准规范,我国管理咨询师的职业道德应该如何管 理

(四)商务策划【教学内容】商务策划概述,商务策划原理,项目策划的具体流程,项目策划创意,商务策划案例等 基本要求: 1、掌握商务策划的概念及特征。 2、理解商务策划原理。 3、项目策划的具体流程。 重点难点:如何是项目策划更有创意。

(五)战略管理咨询【教学内容】战略管理咨询的目的与意义,战略管理的主要内容,战略管理可能发生的问题,战略管理咨询业务等。 基本要求: 1、掌握战略管理的主要内容。 2、理解战略管理可能存在的典型问题。 3、了解战略管理咨询的方法。 重点难点: 1、理解什么是战略管理和战略管理咨询。 2、理解战略管理咨询在企业管理咨询中的地位和意义。

(六)人力资源管理咨询【教学内容】人力资源管理咨询的目的和意义,人力资源管理的主要内容,人力资源管理工作中的典型问题,人力资源管理咨询的具体程序,人力资源管理咨询的常见方法等 基本要求: 1、 了解人力资源管理咨询的目的和意义。 2、 理解人力资源管理工作中的典型问题。 3、掌握人力资源管理的主要内容和人力资源管理咨询的具体程序和常用方法,并在实践中综合、灵活地应用。 重点难点: 人力资源管理工作中的典型问题有哪些?管理咨询应该注意哪些问题?

(七)财务管理咨询【教学内容】财务管理咨询及其现实意义,企业财务管理工作的主要内容,企业财务管理实践中常见的问题,企业财务管理咨询程序,企业财务管理咨询方法等。 基本要求: 1、了解财务管理咨询的目的和意义。 2、理解财务管理工作中的典型问题。 3、掌握财务管理的主要内容和财务管理咨询的具体程序和常用方法,并在实践中综合、灵活地应用。 重点难点: 财务管理工作中的典型问题有哪些?管理咨询应该注意哪些问题?

(八)物流管理咨询【教学内容】物流管理咨询的目的和意义,物流管理的主要内容,物流管理咨询领域的典型问题,物流管理咨询的程序,物流管理咨询的常用方法等 基本要求:1、了解物流管理咨询的目的和意义。 2、理解物流管理工作中的典型问题。 3、掌握物流管理的主要内容和物流管理咨询的具体程序和常用方法,并在实践中综合、灵活地应用。 重点难点: 物流管理工作中的典型问题有哪些?管理咨询应该注意哪些问题?

(九)内部控制与风险管理【教学内容】内部控制与风险管理咨询的目的与意义、主要内容、可能存在的问题、程序及方 法等。 基本要求: 1、了解内部控制与风险管理咨询的目的和意义。 2、理解内部控制与风险管理工作中的典型问题。 3、掌握内部控制与风险管理的主要内容和内部控制与风险管理咨询的具体程序和常用方法,并在实践中综合、灵活地应用。 重点难点: 内部控制与风险管理工作中的典型问题有哪些?管理咨询应该注意哪些问题?

(十)税收筹划【教学内容】税收筹划咨询的目的与意义、主要内容、典型问题、程序及方法等 基本要求:1、了解税收筹划管理咨询的目的和意义。 2、理解税收筹划管理工作中的典型问题。 3、掌握税收筹划管理的主要内容和税收筹划管理咨询的具体程序和常用方法,并在实践中综合、灵活地应用。 重点难点:税收筹划管理工作中的典型问题有哪些?管理咨询应该注意哪些问题?

(十一)企业信息化【教学内容】企业信息化咨询的内涵、目的和意义、主要内容、典型问题、程序及方法等。 基本要求: 1、 了解企业信息化管理咨询的目的和意义。 2、 理解企业信息化管理工作中的典型问题。 3、 掌握企业信息化管理的主要内容和企业信息化管理咨询的具体程序和常用方法,并在实践中综合、灵活地应用。重点难点:企业信息化管理工作中的典型问题有哪些?管理咨询应该注意哪些问题?

(十二)企业并购【教学内容】企业并购管理咨询的目的与意义、主要内容、可能产生的问题、程序及方法等。 基本要求: 1、了解企业并购管理咨询的目的和意义。 2、理解企业并购管理工作中的典型问题。 3、掌握企业并购管理的主要内容和企业并购管理咨询的具体程序和常用方法,并在实践中综合、灵活地应用。重点难点:企业并购管理工作中的典型问题有哪些?管理咨询应该注意哪些问题?

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