自考物流管理科目：库存管理课程简介
今天，学历无忧网小编为大家整理了自考物流管理科目：库存管理课程简介 自考采购与供应管理科目：采购与供应谈判课程简介，希望能够帮助到广大考生，一起来了解下吧！
1、掌握简单/直接/有效的出入库管理方法，实现仓库货品货帐相符;
2、通过科学数据分析解决库存控制问题，实现商品库存的预警管理;
3、确保库存应季节不同而保持合理状态，保障销售目标的顺利达成;
4、掌握有效库存分析管理方法，规避企业发展壮大道路上的“炸弹”;
5、掌握现有库存状态，有效剔除“死”库存，保障有效库存的调配。
库存管理课程的教学内容：
第一讲：库存管理的绩效目标有哪些?
库存的类别有哪些、四种库存类别的比较、仓库与库存的关系是什么、生产性企业都有成品库存吗、四种供应链类型的比较。
第二讲：如何确保库存信息及时、准确?
库存信息为什么会不准确、对于无法点准的物品，如何保证数量、如何改进填表的工作。
第三讲：如何对库存物品进行分类管理?
存放于仓库的物品都算库存吗、不同企业仓库物品的特点、同一库存物品包括哪些成分、如何界定各个库存成分、如何编制库存物品的分类统计表。
第四讲：如何准确补货以减少库存?
什么是库存的补货管理、什么是订货管理 ERP软件与补货管理、谁应该对补货管理负责、如何做好库存物品的补货管理、如何分析各库存物品的补货管理现状。
第五讲：如何预测需求量?
需求的两大预测方法、什么是时间序列预测法、时间序列预测的基本原理、如何实施时间序列预测法、时间序列预测的三大方法 什么是移动平均法? 如何选择移动平均法的N值。
第六讲：如何合理设置安全库存量?
什么是安全库存? 安全库存量不是库存补货点、如何计算安全库存量、 安全库存因子与库存服务水平的关系表、如何计算安全库存管理现状值?
自考采购与供应管理科目：采购与供应谈判课程简介
采购与供应谈判课程是高等教育自学考试采购与供应管理专业(独立本科段)的课程之一。该课程引用大量国际上的一些跨国公司的案例，学员在学习过程中应注意国际背景，并结合我国的实际情况进行学习理解。本书介绍了谈判的理论和实践知识，这些知识强化了读者对谈判的正确理解。
谈判是十分重要的商业行为，通过谈判不仅可以找到问题的解决方案，还可以解决争议。通过谈判，采购者和供应者可以提高双方或多方组织的盈利能力。
本课程介绍了谈判的理论和实践知识，这些知识强化了读者对谈判的正确理解。本书同时介绍了因商业背景不同而采用的不同谈判方法，探讨了谈判的实质问题。采购谈判涉及的谈判因素日益广泛，如长期合作关系、信任问题、共担风险以及供应商与供应价值链整合的问题。新兴市场的快速崛起也对谈判提出了特别的挑战。
通过本课程的学习，能使采购专业人士了解到在计划、管理和执行谈判过程中必备的技巧能力。
现代企业的采购管理已经被提升到战略的位置来考虑，其在企业运营和利润贡献中的作用尤为明显。同时，作为采购专业人员，要达到最令人满意的采购职能绩效，这其中的关健是如何提升采购与供应谈判的技巧与技能来增强整个采购团队对利益相关者的管理能力，以实现采购团队在企业最佳的价值平衡是非常重要的。采购管理人员是否灵活掌握和运用这些采购与供应谈判技巧会体现不同采购管理人员所呈现的不同的采购职能绩效。
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