南财的财政学就业如何
1就业 经管类都差不多 国企 外企 民企做财务 行政;当然 最多的是进银行啦 每个专业50%-60%的同学都进银行,当然 小部分同学考上了各公务员哦 国税 地税 财政局 等等;我记得在江苏基本的经管专业都放在一本了,具体看招生简章哈
2.大一上完能申请啊 根据你成绩排名来的那是学习奖学金;还有根据你的活动情况也有素质拓展奖学金
3. 还是大二才允许带电脑 学校有很多机房 够你用的啦 而且里面免费送400小时
4.学校地理位置优越:地铁2号线去新街口非常方便;学校门口就是繁华的商业中学:金鹰···消费小贵 哈哈;但是也有平价地方 学校对面还有其他适合学生的商业地方
5、宿舍:三室一厅,每室住四人,每室基本上是上面是床下面是桌子的类型,一个摇头风扇;客厅有木制长沙发一个、茶几两个、独立小沙发两个,25寸彩电一台,柜子一个,美的大风扇;洗手间有两个热水器、6个水龙头、4个蹲坑。南京有彩电的学校不多。
6、作息:每天晚上11点半小室断电、断网(当然夏天的时候,小室里风扇的电通宵,台灯插座电夏天通宵);早上6点半小室就来电。大一不准带电脑的,大二才允许的,怕沉溺网络吗,一个月15块钱,不限流量 每天7点到23点半。学校图书馆以及实验室有足够的电脑供你课余时间用的,而且你入学那天卡里面会有400块钱的网费,一小吵肆指时一块钱。
7、关于早晚自习:大一上学期学校会统一要求上晚自习,教务处会安排各个班级教室,以带动大家的学习氛围,此后就不再要求,看你自己的意愿啦,图书馆(江苏省豪华图书馆 来到之后你就知道啦),教学楼,专业课教室随你去啦
8、关于出操:没有出操,大一大二会有体育课,课程是各种球类运动、太极剑等,当然是自己选课噢。
9、再谈谈关于优势专业:我本科专业是税务(属于财政与税务学院),但是呢,我们学校很多同学(包括社会上人士)都认为会计和金融比较好,正好,我们学校的会计和金融是江苏省品牌专业,分数也很高,就业也非常不错。但是呢,我想告诉你的是,我们学校经济管理类专业的同学可以在大二下学期申请转专业,这项政策在我们南财招生简章上面已经有说明的吧,比如说我是税务或者财政,属于经济类,我可以申请转到经济系、统计学、金融、金融工程、国贸、贸经等经济类专业;假如我是人力资源管理专业,我可以转到会计、审计、财务管理、工商管理等管理类专业,如果还有不明白的可以追问。当然其他新闻、广告、英语专业也可以转经济管理类,需要成绩比较优秀噢。
其实,大学里面还是要靠自己好好努力的啊,经济管理类专业区分度不是非常的大,比如说,我们税务专业和财政专业 毕业去的最多的就是银行啊,也有很多去做财务的,只有一部分考上公务升配员的。
10、其他:南财总共有四栋食堂的楼(西苑、东苑、中苑、北苑),每一栋有三家左右的餐厅。
11、关于考研:南财考研也很热哦 关于考研 你大三再考虑也可以O(∩_∩)O哈哈~
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提取码: 3y4v南京财经大学(Nanjing University Of Finance & Economics)是一所以经济管理类学科为主,经济学、管理学、法学、工学、文学、理学等多学科支撑配套、协调发展的江苏省属重点建设大学,昌皮迅入选全国粮食行业(南京)教育培训基地、江苏省省级博士立项建设握笑单位。耐此
财经类考研最容易考上的学校
财经类考研最容易考上的学校
1、南京财经大学
南京财经大学是一所双非一本财经类院校,名气不算出众,但胜在是一种财经类院校,且位置比较好,处于江苏省会南京,就业机会可辐射富庶的长三角经济带,就业机会比较多,在江苏本省的就业认可度是比较高的,最重要的是,它的上岸难度不算很大,招生人数比较多,部分专业有时还有调剂名额。
2、江西财经大学
江西财经大学也是一所双非一本财经类院校,与南财相比,江财位置不占优势,但是江财的经济学学科实力是很强的,看过孙稿我其他回答御旅的问题,就可以知道,我经常推荐江西财经这个学校,作为一个外省很多同学都不知道的学校,经济学学科实力排名比很多985院校还强,甚至跟4财1贸中的中南财经政法大学和对外经济贸易大学部分专业等级相当。
3、首都经济贸易大学
首经贸位置比南京财经大学还好,位于帝都北京,但北京好学校太多了,首都经贸这种双非一本的院校并不算突出,与之差不多段位的财经类院校还有一所北京工商大学,但北工商的学科实力比首经贸要略次一点则拆孝,近年来报考首都经贸的学生也越来越多,跻身热门财经类院校了,虽然考得人多,但首经贸招的人也很多,机会也多一些。
4、中南财经政法大学
(实力很强,想考211院校,想冲一下4财1贸中相对容易一点的)财经类院校中有5所211院校,分别是中央财经大学,上海财经大学,西南财经大学,中南财经政法大学和对外经济贸易大学,这几所院校其实都不容易。
很多实力强劲的选手都瞄着这几所院校,如果题主想要冲这几所院校的话,我建议选中南财,相对容易一点,主要是中南财的参考书相对简单一些,所以比较的话,中南财会容易成功一点。
考研考的专业是财会,今后的发展方向是什么(本科是会...
经济全球化以及知识经济的重要性,网络经济的兴起,使得企业的生产经营目标等方面产生了变化,具有了一些现代企业的特征,也就是管理会计的研究和服务范围及对象不可避免要产生变化,如使用现代化设备,运用电脑、自动化等,既提高了产品质量,又降低了成本。由于信息化程度的提高及信息有用性扩大,市场竞争的加剧,与生产经营有关的伙伴依赖更加增强。顾客消费的成熟度催化了企业科研投入的加大,产品更加追求个性化。企业在新的环境下,必须更致力于培养企业的核心竞争力,以立于不败之地。所有这些改变,使原来主要为企业经营管理服务的管理会计必然随之发生变革。
1.新环境冲击了管理会计的基本要素研究对象、价值观念以及内容等,使管理会计的功能也要作相应的改变。管理会计原来注重于产品经营、商品经营、资产经营方式,短期会计利润,缺乏风险观念,纯粹的对内管理、单纯竞争的观念,近几年则随着形势的变化,逐渐开始注重资本经营方式,长期经济效益,风险预测与分析,并进行信息管理。
2.管理会计的研究对象已不仅仅局限于财务信息,大量非财务信息也构成了管理会计的研究对象。管理会计信息的使用对象也由内部企业管理部门扩大到外部一些相关的部门。
3.新的管理会计分支出现。为了更加正确完整地提供管理会计信息,满足新的经济环境下管理会计功能的充分体现。管理会计又划分为环境管理会计、战略管理会计、人力资源会计、行为会计等。环境管理会计主要是关注及保护环境,关注企业的社会效益,协调企业与生态环境之间的关系。战略管理会计主要是在新的竞争环境下,企业怎样能更正确地从吵孝战略的角度规划其发展计划,更好地利用资源,创造更大的效益,在长期的竞争中发展壮大。而行为会计更关注企业全体员工包括企业领导的行为对企业效益的影响。人力资源会计则是人才培养和重视人才带给企业的效益,认为这是企业在竞争中制胜的法宝。
4.更为主要的是管理会计价值观的改变。价值观是现代管理会计的基础观念,其中价值链在管理会计中最具外部性特性。管理会计研究的目的迟行之一就是要围绕企业核心升旦稿竞争力寻求这种组合价值链,发现价值链中的“战略环节”,探索适应市场经济发展的管理会计新理论与新方法。管理会计理论研究应适应管理会计的新发展,实施“价值创新”。
(1)管理会计的基本特征是价值管理,近年来这一特征有了新的变化,即产生了一种适应企业竞争战略需要的新的价值管理技术与方法———“价值创新”。“价值创新”极大地丰富了传统管理会计的内涵,它要求从培育和发展企业竞争力的视角去探讨管理会计,重新审视企业的价值观念,通过创新开发出适应当今复杂多变市场环境的、有助于提高产品价值、开发新产品和新市场的思路和新方法。
“价值创新”作为管理会计的一种新战略,通过跨越式的思考与分析,打破人们的思维常规,通过优化管理会计行为来提高顾客价值,满足消费者的现实需求或潜在需求,甚至通过引导消费者需求,提高产品或服务的价值,通过新产品扩展或创造新市场,发展公司业务,提高市场占有率和企业的核心竞争力。“价值创新”的主要特点是:为顾客创造价值;重新定义管理会计功能;注重基于供应链的价值管理与优化;不断创新管理会计理论与方法体系。
优化价值链管理是“价值创新”的内在要求。美国哈佛大学迈克尔·波特教授倡导的价值链思想,侧重于“以单个企业的观点来分析企业的价值活动、企业与供应商和顾客可能的连接以及企业从中获得的部分优势”。当前,这一观念发生了动摇。改进的价值链观念把价值链看成是一些群体共同工作的一系列工艺过程,以某一方式不断地创新,为顾客创造价值。这种思想认为,企业的发展不只是增加价值,而要重新创造价值。在价值链系统中,不同的经济活动单元(供应商、企业合作者和顾客)通过协作共同创造价值,而价值已不再受限于产品本身的物质转换。价值链的有效管理对于顾客创造价值是极为重要的。
(2)利润库:“价值创新”思想的一个重要体现。利润库是指行业价值链上所有各点所获得的利润总和。利润库产生于行业价值链的分析之中。行为价值链分析是指某一行业从最初原材料到最终产品,再到达用户乃至产品报废为止的整个价值链环。利润库思想增强了企业管理者分析并审视利润,以及如何在价值链中进一步分配的能力,为管理者科学决策提供了依据。在管理会计中树立“利润库”这一价值观,有助于企业了解本行业利润的分布状况;分析和预测行业利润库的变迁;分析其他行业的动态,寻找发展机会。例如,驰名全球的柯达公司,其强有力的价值链除了彩色胶卷外,还有与彩卷价值链相延伸并匹配的相纸、冲洗设备和冲洗药,并将其销售服务网络的触角伸到各冲洗点,密如蛛网,到处有它的身影,保证了冲洗质量和方便用户,这反过来又增强了它的彩卷价值。而国产彩色胶卷厂家在这方面就显得无能为力,竞争力相对较弱。同样,人们在分析福特汽车公司的利润库价值链时也有重大发现,即在20世纪80年代末到90年代中后期的10年中,仅占公司总收入20%的汽车金融产品(包括汽车贷款、担保和保险等),却占到了公司全部利润的一半以上。这就是柯达和福特公司成功的秘诀。由此可见,深刻认识利润库的内涵,不断提升企业价值,是企业保持和增强核心竞争力的重要法宝。
(3)虚拟价值链:价值链观念的扩展。传统的价值链管理主要有垂直价值链管理和水平价值链管理。垂直价值链管理是指对一个企业价值增值链中(原材料生产商、供应商、制造商、顾客等)所有参与实体的管理。水平式价值链管理是对企业价值链同一水平上企业集团的各个企业主体间相互作用的管理。21世纪网络、信息经济的发展给传统价值链理论的创新提供了机遇和挑战。它要求结合互联网电子商务的应用对传统价值链的变化、发展及运用方式与前景进行理论上的研究,并据此提出传统价值链改进、分解、重构与优化的具体设想与思路。
当前,结合信息技术和互联网的推广与应用,重构价值链模型,发展和改造传统的价值链,构造虚拟价值链(由信息构成的虚拟世界中的价值链)已成为管理会计研究的一个重要课题。虚拟价值链通过电子商务等手段将顾客价值的决定性因素反映为联系顾客的网络。在虚拟价值链中,每一个虚拟企业本身就像一个小网络,它由所有的成员企业(包括合资、附属子公司)和合作伙伴所构成。虚拟价值链的提出促进了全球经济的融合与发展。比如某一产品,芝加哥在研究这个产品的头,新德里一家子公司研究产品的尾,中间部分在日本开发,三家子公司同时以芝加哥为中心在网上研究开发这个新产品。研究完了,然后算成本,计算产品发送后在全球的市场占有率以及纽约证券交易所股价可能增加几个百分点,所有的交易都通过网络来进行。这种基于网络的虚拟价值经营大大缩短了产品的交易时间,并且交易空间也摆脱了地理或区域的限制,增进了供应链企业群的竞争地位。
虚拟价值链观念的重要贡献,是认识到实物价值链不利于虚拟企业快速地创造价值;而虚拟价值链提供了这种快速创造价值的基础设施,促进了所有成员在完全统一基础上的联系,这种电子方式的联系使得各成员按日程表合作,共享资源(包括数据、信息和知识),利用彼此的互补优势(包括系统和工艺)一起开发、实施和完成业务,共同构筑虚拟企业的核心竞争力。
(4)功能创新:管理会计价值观的升华。“价值创新”升华了管理会计的价值观念,提高了管理会计在企业中的地位与作用。当前,国内外经济飞速发展,企业面临着各种不确定性的经营环境和市场风险。加快管理会计价值观的转变,为我国企业提供各种有用信息和经营决策依据,是新经济时代企业管理发展的必然要求。当前,应着重从以下几个方面深化和扩展管理会计功能:一是信息的分析与利用功能。管理会计在提供信息的同时,正在不断强化信息分析和利用的功能。企业要想在国际市场上获得有利的竞争地位,必须加快开发具有自主产权的高新技术,否则,将永远跟在别人后面,仅赚取薄得不能再薄的微利,并使自身原有的诸如商誉等无形资产耗损。总之,通过管理会计的虚拟价值链这种功能扩张,有助于企业经营者抓住机遇,使企业在全球化经济中争取主动,获取持久的竞争优势。二是财务预警功能。建立宏观与微观结合的财务预警机制正成为现代管理会计发展的一个重要领域。以往我国的宏观监控主要强调金融预警,对财务预警重视不够,曾给我国经济造成了一定的影响。政府要真正了解自己与对方国家同类产品的质量、竞争力,一些问题在事先能够进行分析,同时各国之间又建立了一种友好协商的机制,当出现贸易摩擦,由这样的机制来解决,才不至于由摩擦升级为贸易战。微观的财务预警机制也日益受到重视,中国证监会已要求上市公司自2002年起颁布预警机制。这表明,现代管理会计正在从宏观与微观两个方面加强和扩展财务预警的功能,使管理会计在经济建设中发挥越来越重要的作用。三是防范技术风险功能。我国加入世贸组织,既增加了机遇,也产生了许多风险。从企业方面看,随着我国加入世贸组织,关税壁垒开始逐渐减少,与企业生产相关的元器件等零部件的成本将降低,但相应的风险并没有因此减少,尤其是非关税壁垒还有抬头的可能。其中,技术壁垒、绿色(环保要求)壁垒是企业必须考虑的重要问题,一旦达不到规定的标准将无法进入对方的市场,这比关税壁垒还要残酷,无法通过谈判等方式解决。因此,企业必须加强管理会计工作,严格按国际标准体系从事经营活动,从成本、质量等多方面入手,以避开这类壁垒,增强企业在国际市场上的竞争力。四是竞争对手分析。影响企业在行业中竞争的主要因素包括:参与竞争的企业数;竞争企业间相对地位的稳定性;竞争企业战略的冲突性;竞争行为的敏感性;竞争资源的可靠性;潜在竞争企业;竞争企业开工率;政府政策等。企业财务实力的主要因素有:财务形象;资金筹措能力;资金占用结构合理性;负债水平;会计系统有效性;成本费用控制水平;资金周转率;资金运用效率等。对竞争对手分析的关键是要找出企业与行业竞争因素之间的关系。具体可以从人力资源、有形生产服务资源、市场开发、技术开发、无形资产管理等几个方面去识别竞争对手。五是战略管理功能。国际经验表明,成功的跨国公司,在其规模扩张过程中总要作参与国际竞争的战略思考。战略管理会计就是在这种情况下应运而生的。管理会计的竞争战略需要重视企业的长远发展,突出战略联盟,兼并与收购等悠关企业利润的战略。同时,在战略制定过程中,综合考虑竞争各方的实力对比、最佳竞争时机、最佳竞争环节、最佳竞争手段、企业资源配置的优化等问题,以便获得最佳的经济效益。六是知识产权的保护功能。传统会计侧重于对可计量无形资产的管理与保护,而对智力资本等知识产权的保护不足。各种侵犯企业知识产权的事件正在迅速增加。因此,加快管理会计的功能扩展,增强人们的知识产权保护意识,已成为当前利益格局多元化和利益驱动趋强状态下企业信息管理的内在要求。
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