10月1日，国庆佳节，好老师教育各分校、项目负责人纷纷赶回重庆总部参加10月校长会议。10月2日早上九点整，会议在集团总部会议室如期举行，好老师教育董事长徐进程，总经理周文礼，各分校、项目负责人参加本次会议。
会议上，董事长徐进程以“把寒气传递给每个人”为主题，详细分析了目前教培行业面临的艰难环境以及好老师教育的组织经营情况。他谈到，在经济下行区间内，外部经营风险进一步加大，未来3年内将以追求稳健经营策略、强化组织内功、主动求变，寻求新环境下的生存能力为战略重点。他表示，好老师必须做好过长期寒冬的准备，积极应对，坚定执行。他激励大家：不确定性和复杂性是生存条件而非限制因素，我们要做的就是在这样的环境中坚定信心、积极求变，带领团队走向新的胜利！ 总经理周文礼则在会上以“韧性生长”为主题，从疫情政策、社会人才变动、各行企业发展等方面做了分析，此外，他还提出了“勇争第一”“业务协同”“信息化”“凝聚文化”“团队成长”2022年度五大战略关键词，并就战略关键词结合好老师教育自身实际情况进行了详细解读。周文礼表示，面对复杂多变的经济形势和行业环境，好老师全体成员要团结一致，韧性生长、使命必达。 校长会议不单单是一场集团战略同频会议，更是一次交流沟通与互相学习的契机。本次会议上，部分分校校长就各自分校的的业务情况进行了经营经验分享。会上，大家积极交流，彼此借鉴优秀经验，众志成城、万众一心，为打响十月“秋收战役”做着最充分准备。 对于好老师而言，从10月起，这一季节是战斗的季节，收获的季节，成就队伍、成长团队的季节，而在目前的行业环境与经济形势下，同样也是面临着严峻考验的季节。相信，即使寒冬将至，只要集团上下心往一处想，劲儿往一处使，聚沙成塔，勠力同心，共同奋战，就一定能打赢这场关键的市场攻坚战，战胜凛冽寒冬，迎霜傲雪，怒放光彩。
