自考采购与供应管理科目:采购战术与运营课程简介
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采购:使用人能过向物主支付租金的方式来取得物品的使用权,使用完毕后或租赁期满后将物品归还物主的一种非永久性行为。是企业有关购买所学产品或服务的职能,包括采购计划制定、采购谈判、运输等业务。
采购运营是指确定如何从组织以外采购物资和服务,才能最大限度满足组织日常需求或项目需求的过程。在采购运营之前,必须先进行采购市场研究和采购组织内部的分析,这是运营的依据。
采购质量管理保证体系内容:首先包括对采购的质量管理,组织确保采购的产品符合规定的采购要求,其重点在于供应商的选择与评价;其次是采购信息的收集和记录,金字包括对拟采购的产品、生产程序、设备的要求,人员资格的要求质量管理体系的要求,最后是采购产品的验证,组织应通过检验或其他手段,以确保采购的产品满足规定的采购要求。
采购战术与运营课程的教学内容:
第一章 采购战术与运营基础
第二章 采购部组织架构与人力资源
第三章 采购申请与采购计划管理
第四章 采购订单与采购合同管理
第五章 采购质量与数量管理
第六章 采购价格及成本管理
第七章 供应商的选择与开发
第八章 采购风险管理与绩效评估
第九章 采购谈判技巧
第十章 运输及运输采购管理
第十一章 商品采购管理与采购行为分析
第十二章 资本采购
第十三章 国际采购
第十四章 现代采购
自考物业管理科目:房地产项目管理课程简介
房地产项目管理是广东省高等教育自学考试物业管理专业的一门必修专业课,是工程项目管理的一个分类,是房地产项目的管理者运用系统工程的观点、理论和方法,对房地产项目的建设和使用进行全过程和全方位的综合管理,实现生产要素在房地产项目上的优化配置,为用户提供优质产品。它是一门应用性很强的综合性学科,也是具有很大发展潜力的新兴学科。
房地产项目管理课程在管理学、组织行为学和项目管理等有关理论和方法的基础上,从房地产项目前期策划阶段、组织实施阶段、营销管理阶段入手,对其组织管理、进度管理、投资管理、质量管理、合同管理、风险管理、营销管理等内容进行了剖析,并且注重理论和实际的结合,强调案例教学,强调实用性和可操作性,体现学以致用,重视学生实践能力的培养。
房地产项目根据管理者不同,又可分为:建设项目管理(业主单位)、设计项目管理(设计单位)、工程咨询项目管理(咨询监理单位)、施工项目管理(施工单位)和后期物业管理(物业公司)。
物业管理目前属于我国的朝阳行业,随着城市化的不断发展,对各类商业及住宅进行物业管理是一种趋势。目前,物业管理人才的缺口比较大,报读自考物流管理专业的考生毕业后将有极好的就业前景。因此自考物业管理专业受到报考考生的青睐,越来越多考生选择报考自考物业管理专业,一方面可以掌握专业知识技能,一方面能拿到这所名牌高校的毕业证书。
想要报考自考物业管理专业的考生可以通过网上报名或现场报名的形式进行报考。详情可拨打自考热线电话400-000-2300.
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